01
需求评估
工作内容
收集活动目标、规模、预算范围与初步时间窗口，确认活动类型与核心诉求。
客户配合项
提供活动背景资料、期望达成的结果和初步档期想法。
节点输出
需求说明摘要与可行性初步判断。
服务排期：活动项目周期安排
从需求评估到成果交付，每个阶段的工作内容、客户配合项和节点输出都清清楚楚，方便企业提前规划活动档期。
排期阶段面板
一个服务项目从开启到完成，按五个阶段推进。每个阶段都有明确的工作内容、客户配合项和节点输出，客户可以随时知道项目走到哪一步。
02
方案确认
工作内容
围绕需求整理活动框架、流程建议、场地意向与执行思路，形成书面方案。
客户配合项
审阅方案内容，反馈调整意见，确认方案方向。
节点输出
确认版活动方案与执行计划。
03
排期锁定
工作内容
结合场地档期、物料制作周期与人员安排，确定各环节时间节点。
客户配合项
确认关键时间节点，协调内部资源配合。
节点输出
排期表与关键节点清单。
04
现场执行
工作内容
按排期推进物料搭建、现场布置、流程彩排与活动当日执行管理。
客户配合项
确认现场呈现效果，参与关键环节彩排。
节点输出
现场执行记录与过程照片存档。
05
成果交付
工作内容
整理活动总结、现场影像与执行复盘，完成撤场与资料归档。
客户配合项
确认交付内容，反馈整体评价。
节点输出
交付资料包与项目复盘摘要。
档期确认说明
档期确认以双方书面确认为准，建议企业客户提前规划活动时间，为方案打磨和现场准备留出空间。
